¿Cómo elegir un buen entrenador?

La elección de un buen entrenador es la base para lograr los objetivos deseados en el proceso de entrenamiento. La forma adecuada de reuniones, el estilo de trabajo y la metodología basada en el conocimiento son solo algunos de los factores clave que deben tenerse en cuenta al elegir un entrenador. ¿Qué características y competencias prueban las habilidades del entrenador? ¿Deberías elegir un buen entrenador?

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Elegir un entrenador: el ámbito de la cooperación

El coaching es un proceso de aprendizaje que también se aborda como una forma de formación. Durante el mismo, el coach lleva a cabo reuniones con un cliente o un grupo de clientes que quieren alcanzar objetivos específicos en diversas áreas de la vida. Es con el área de cooperación e intenciones que vale la pena comenzar cuando buscamos un entrenador. Otros atributos del entrenador serán importantes para un empresario que busque un paquete de entrenamiento para un equipo de empleados o gerentes, y algo más para prestar atención a un individuo para quien el desarrollo personal cuenta.

Un buen entrenador no solo debe tener una lista de sesiones de capacitación, sino también el conocimiento adecuado sobre temas específicos. Los temas comerciales se entienden y enseñan mejor por un entrenador que tiene su propia experiencia en la gestión de una empresa, la gestión de recursos humanos o la educación profesional (por ejemplo, gestión). El conocimiento especializado es la base si la tarea del coach es trabajar con un grupo de directivos y debe estar enfocada a ampliar sus competencias, habilidades de cooperación, gestión de personas y toma de decisiones.

En el caso del coaching personal y orientado al desarrollo en áreas como las relaciones interpersonales, la lucha contra los malos hábitos, la gestión del tiempo o la resolución más eficaz de las dificultades actuales, es importante el conocimiento psicológico del coach. Una opción segura cuando se trata de coaching personal será un entrenador, que también tiene una formación en la profesión de psicólogo o psicoterapeuta.

  1. Leer más: Coaching: ¿cuándo se recomienda?

Elegir un entrenador: experiencia y educación

El coaching se ha vendido muy bien en los últimos años, pero se pueden utilizar estrategias de marketing inteligentes y eslóganes de moda para engañar a los clientes. Por lo tanto, esto no es lo que debe guiarse a la hora de elegir una persona con la que cooperar. El conocimiento y la especialización del entrenador se evidencia en los certificados, que constituyen una base sólida para su posterior trabajo en la adquisición de un taller. Obtener un certificado de organizaciones reconocidas requiere una formación adecuada y la aprobación del organismo. Con este trasfondo teórico, el coach trabaja con los clientes y se vuelve más efectivo con el tiempo.

La formación en el campo del coaching, así como los estudios adicionales o la experiencia en un campo específico son referencias importantes de un buen coach. Otro tema son las horas trabajadas con los clientes y la implementación de las tareas de coaching. Sobre la base de la práctica profesional, un entrenador puede recibir la acreditación de una institución de entrenamiento o una asociación que asocia a los entrenadores. También vale la pena prestar atención a dicho certificado al elegir un entrenador.

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Supervisión en coaching

La supervisión se utiliza en el coaching, es decir, un método también conocido en la práctica psicoterapéutica. Consiste en que el coach utiliza habitualmente sesiones de coaching con otro experto experimentado en este campo. Esta forma de consulta profesional amplía los horizontes del coach y también permite detectar cualquier error o dificultad que surja en el trabajo con los clientes. Gracias a la supervisión, también es posible controlar si el entrenador se adhiere a la ética profesional, así como cómo diversos factores psicológicos se traducen en su trabajo.

  1. Cheque: Coaching: ¿cuánto cuesta?

Por lo tanto, buscar un buen entrenador requiere un conocimiento profundo no solo de sus calificaciones o del número de horas dedicadas a la formación y al trabajo con los clientes. Es importante que tenga una idea de la industria que nos interesa, conozca los conceptos básicos de la psicología y utilice el apoyo de sus colegas.

Fuentes:

  1. Żukowska J., Enfoque científico del coaching, Hombre en la organización. Teoría y práctica, ed. Wachowiak P., SGH, Varsovia 2012.

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